Auf dem globalen Markt für Haarstyling, Hersteller von Haarwachs unter eigener Marke haben sich zu einer wichtigen Kraft entwickelt, die Produktinnovation und Verbrauchernachfrage miteinander verbindet, indem sie ihre Kernvorteile der unabhängigen Forschung und Entwicklung und der vertikalen Produktion nutzen. Diese Hersteller kontrollieren nicht nur den gesamten Prozess von der Formelentwicklung bis zur Produktionsumsetzung, sondern vermitteln auch den Produktwert durch ihre eigenen Marken und vermeiden so die Qualitätslücken, die das OEM-Modell (Original Equipment Manufacturing) mit sich bringt.
Umfassender Vergleich der 5 weltweit führenden Eigenmarken-Haarwachshersteller
Eigenmarken-Haarwachs-Hersteller |
Land |
Vorteile |
Benachteiligungen |
Geeignete Menschenmenge |
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Desifine |
Chinesisch-Deutsches Joint Venture |
Eigenes Forschungs- und Entwicklungsteam + eigene Fabriken + zwei geschützte Untermarken, die eine lückenlose Kontrolle über die gesamte Kette ermöglichen; unterstützt durch patentierte Technologien, einschließlich eines Durchbruchs bei der Gefrierbeständigkeit bei -22°C (weit mehr als bei ähnlichen Produkten). |
In den Nicht-Kernmärkten gibt es derzeit keine eigenen Kanäle. |
Markenpartner, Verbraucher mit allen Haartypen und umweltbewusste Befürworter, besonders geeignet für Anwender in kalten Regionen. |
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Amerikanische Besatzung |
U.S.A. |
Hausinterne Bibliothek von Männerrezepturen, mit exklusiver Anbindung an Salonkanäle |
30% der Produkte sind von externen OEM abhängig, was zu Qualitätsschwankungen führt |
Männliche Verbraucher, professionelle Haarstylisten |
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TIGI |
UK |
Eigene szenariobasierte F&E, eigenes Qualitätskontrolllabor |
40% der Produktionskapazität hängen von OEM ab, was zu einer unzureichenden Produktkonsistenz führt |
Junge Verbrauchergruppen, Nutzer mit gefärbtem oder hitzeschädigtem Haar |
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Baxter aus Kalifornien |
U.S.A. |
Proprietäre Vintage-Formel, Produktion in kleinen Mengen in eigenen Fabriken |
Begrenzte proprietäre Stile, enge Kanalabdeckung |
Vintage-Liebhaber, männliche Konsumenten der gehobenen Klasse |
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Moroccanoil |
Kanada |
Eigenes Extraktionsverfahren für ätherische Öle, mit eigenem Patent für die Kaltproduktion bei niedrigen Temperaturen |
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I. Desifine: Der End-to-End-Führer in der Eigenmarken-Haarwachsherstellung
Als ein Eigenmarkenhersteller Das auf die Haarwachskategorie spezialisierte Unternehmen hat sich mit seinem Geschäftsmodell "unabhängige Forschung und Entwicklung + eigene Fabriken + eigene Vertriebskanäle" vollständig von der Abhängigkeit von externen OEM-Fabriken (Original Equipment Manufacturing) gelöst und ist damit zu einem der wichtigsten Vertreter der weltweiten Hersteller von Haarwachs unter eigener Marke.
Vorteile:
Internes F&E-System
Stärke der eigenen Fabriken
II. American Crew: Ein tief verwurzelter Akteur im Bereich Haarwachs für Männer mit eigener Marke
Als ein Hersteller von Haarwachs unter eigener Marke mit Schwerpunkt auf der Haarpflege für Männer, Amerikanische Besatzung nimmt "exklusiv für Männer" als Kernpositionierung seiner eigenen Marke. Es baut eine Wettbewerbsbarriere durch vertikale Marktsegmentierung auf, verlässt sich nicht auf externe OEM-Dienstleistungen (Original Equipment Manufacturing) und kontrolliert den gesamten Prozess seiner eigenen Marke von der Forschung und Entwicklung bis hin zum Verkauf vollständig.
Vorteile:
Hausinterne Bibliothek für Männerformeln
Eigene Kanäle
Benachteiligungen:
Begrenzte Szenarien für Eigenmarken
Unsere eigene Marke ist zu sehr auf den Männermarkt ausgerichtet und hat nicht in die Kategorie Haarwachs für Frauen expandiert. Dies führt zu einer einzigen Verbrauchergruppe und schwacher Wettbewerbsfähigkeit auf dem von Frauen dominierten Haarpflegemarkt.
Geringe Abhängigkeit von der eigenen Produktion
III. TIGI: Ein innovatives Szenario für Multi-Style-Haarwachs der eigenen Marke
Als ein Hersteller von Haarwachs unter eigener Marke mit Schwerpunkt auf Modestyling, TIGIhat, gestützt auf die Positionierung seiner Eigenmarke "Multi-Style und Multi-Szenario", durch unabhängige Forschung, Entwicklung und Produktion eine eigene Produktmatrix von Haarwachs aufgebaut, die verschiedene Bedürfnisse abdeckt.
Vorteile:
Interne szenariobasierte F&E
Internes Qualitätskontrollsystem
Benachteiligungen:
Hohe Auswahlkosten für Eigenmarken
Die Anzahl der SKUs (Stock Keeping Units) unter unserer Eigenmarke übersteigt 20, und ein klares Leitsystem "Szenario - Produkt" wurde nicht eingeführt. Die Verbraucher müssen es mehrfach versuchen, um ein geeignetes Produkt zu finden, was zu einer Abwanderungsrate von 15% bei der Eigenmarke führt.
Unzureichende Produktionskapazität der eigenen Fabriken
IV. Baxter of California: Ein Vertreter von High-End-Herren-Retro-Haarwachs der Eigenmarke
Als ein Hersteller von Haarwachs unter eigener Marke in der leichten Luxusklasse positioniert, Baxter aus Kalifornien macht "American Retro" zum Kern seiner eigenen Marke. Durch die unabhängige Kontrolle von F&E, Produktion und Verpackungsdesign hat das Unternehmen ein hochwertiges Markenimage für sein eigenes Haarwachs aufgebaut.
Vorteile:
Interne Forschung und Entwicklung von Retro-Formeln
Das hauseigene Forschungs- und Entwicklungsteam von Baxter of California, das sich auf die Forschung und Entwicklung von Retro-Pomade-Haarwachs konzentriert, reproduziert und verbessert klassische amerikanische Haarwachsformeln. Baxter of California verwendet eigene charakteristische Inhaltsstoffe wie vulkanische Tonerde und Salicylsäure, die das proprietäre Produktverkaufsargument "Retro-Styling + ölkontrollierende Pflege" bilden, wodurch sich Baxter of California von den Haarwachsmarken des Massenmarktes unterscheidet.
Interne High-End-Qualitätskontrollstandards
Benachteiligungen:
Einzelner Stil der Eigenmarke
Enge Abdeckung der eigenen Kanäle
V. Moroccanoil: Ein Innovator in der Haarpflege mit ätherischen Ölen Haarwachs der Eigenmarke
Als ein Hersteller von Haarwachs unter eigener Marke die auf dem Kernkonzept "Pflege + Styling" basiert, Moroccanoil hat dank seiner geschützten Technologie zur Pflege mit ätherischen Ölen eine differenzierte Eigenmarke für Haarwachs entwickelt. Das Unternehmen führt die Forschung und Entwicklung sowie die Produktion während des gesamten Prozesses unabhängig durch und vermeidet so die Passivität der Marke, die durch die Genehmigung der Technologie verursacht wird.
Vorteile:
Proprietäre Kerntechnologie der ätherischen Öle
Proprietäre High-End-Produktionsstandards
Benachteiligungen:
Begrenzte Produktionskapazität der eigenen Fabriken
Übermäßig hohe Preise für Eigenmarken
Zusammenfassung
Aus der Perspektive der globalen Landschaft der Hersteller von Haarwachs unter eigener Markehat sich Desifine vollständig von der Abhängigkeit von externen Ressourcen befreit und ist zu einem Maßstab für Hersteller von Haarwachs unter eigener MarkeDas Unternehmen ist in der Lage, seine Produkte dank seines Full-Chain-Modells (eigene Forschung und Entwicklung, eigene Fabriken, Eigenmarken) in Kombination mit innovativen Durchbrüchen wie der -22°C-Tiefkühltechnologie zu vermarkten.
